机械行业特点

    1、机械产品多为按单设计，方案提供模拟报价，以进行合理的报价。交货期相对较长，方案涵盖从签单到设计、采购、生产、销售的全过程管理，并可全程监控执行进度。

    2、机械产品结构复杂，材料多，一个零件可能经过多个不同的工序才能完成；生产花费的时间受设备等生产资源的限制大；每道工序的加工时间与计划下达的提前期不能统一。方案能够有效评估生产资源的限制，进行生产资源的负荷和能力平衡，编制合理可行的生产计划和采购计划。

    机械erp管理系统首创车间现场管理解决方案：

    机械erp管理系统车间现场管理系统（ERP）以实时协同思想为主导，以生产计划的执行及车间动态调度为核心，弥补了ERP计划层和生产车间过程控制之间的断层，是制造过程信息集成的纽带。通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，同时也为企业敏捷制造的实施提供了良好的基础。

    触摸屏技术和扫描枪在车间现场管理的应用也是未来企业车间现场管理的大趋势，通过改变企业现场管理的模式，带领企业占领车间精细化管理的至高点，为企业在激烈的市场竞争中占得了先机，从而帮助企业取得快速可观的经济效益。

    建立牢固的合作关系：机械erp管理系统中的采购管理，能够帮助机械制造企业与采购供应商和委外合同制造商之间建立牢固的关系，通过SAP系统实现信息共享，从而机械制造企业可以直观地了解采购详情以及正在处理的订单状态。

    提前计划：机械erp管理系统结合订单数据和生产线运转状况，整合生产计划与调度，帮助机械制造企业实现灵活排产，确保企业在约定时间内交货。

    优化库存：机械加工ERP管理系统对机械制造企业的仓库进行了信息化管理，并结合条码技术对库位和物品进行条码化，方便查找和出入库数据的核算，及时作出采购或生产计划，运用机械erp管理系统高效进行成本管理与控制。