erp生产制造管理的选型

    一些老板不清楚信息化的价值，觉得就只是一个软件而已，没有把软件工具融入到企业的管理中，这样就没有发挥企业管理工具的价值。并且还有很多的老板，希望花奥拓的钱，买到奥迪，这也是不可能的，不能一来就拿奥拓跟奥迪比，或者奔驰怎么好，宝马怎么的好，特斯拉怎么的环保，要明白现在你有的是什么，正确的认识和了解你现在的工具，若买的是特斯拉，就要认识到他就是电动的，电动的有很多的好处，也有不好的地方（比如充电），要清晰的明白自己的软件工具的优缺点，软件也不是完美的，不是万能的。若找的是大厂的套装软件，就要明白他是很难自定义的，要选择适合自己的，就需要选择行业版的，并且有行业管理经验。往往遇到有些老板，茅草屋的预算，但是想住别墅，真的是比较难的！

    erp生产制造管理软件功能

    erp生产制造管理从主生产计划排产、产能预测、MRP分解、通用件合并、批次排产、任务下达、缺料分析、配送单的传递、车间生产作业安排、完工数据上报、完工缴库，领用物资退换、外协、返修、报废处置、还有生产设备的维护保养等等都是erp生产制造管理系统范畴！是制造型企业的核心所在，也是制造业成本核算的依据。

    规范化的生产管理：从生产任务单开始，有一套规范化的管理：建立生产任务单——领料——生产完成，可以跟踪到每一个单子的情况，查询出每个单子的进度、使用材料的情况，掌控整个的生产过程。我们的生产管理还可以和多个销售订单相关联，在销售订单中可以清晰的看到已生产、已销售、在生产等情况，明确的了解该单据的执行情况。

    财务报表分析：各类往来账务的报表分析，清晰的反应了各个往来单位的账务，商品的销售和成本，一段时间内的销售情况，使账务处理不再头疼，也更好的方便了企业调整策略，做大做强。

    商品信息的精确管理：针对复杂的鞋服版，增加了尺码功能，方便于更好的管理商品信息。

    智能数量辅助：轻松完成单位换算。例：西装1箱＝10包＝50件。如果客户需要70件西装，软件就会在发货单上自动显示1箱20件。可以大大降低发货的差错率和功能强度。