随着信息化技术以及智能装备的不断发展，并在制造业中深度应用，多品种小批量正成为机械加工厂的主要生产模式，而传统机械加工车间也逐步向数字化车间转型，传统的机械加工厂管理方式已不再满足数字化车间的运行环境，严重阻碍了数字化车间的运行和发展。

    密云机械加工厂产品加工过程中遇到设计变更问题，如果变更设计对此前的工艺没有影响，可以进一步加工，则在产品中心更改设计变更单。如果此前的工艺流程已经报废则从新拉取物料进行加工。机械加工厂erp系统要求对变更做好记录以及变更对应的财务关系。

    客户单位急于收货的情况下，主体加工单位则提前收回已经加工好的产品交付给客户，系统做好提前收货记录，部分产品的提前质检等工作。

    机械加工厂erp系统帮助企业建立了生产过程的交期、质量和成本方面的闭环控制体系和执行体系。

    机械加工厂ERP系统实现了加工工艺的CAPP（计算机辅助工艺管理），提高了工艺编制的效率和质量，规范了企业的工艺管理。

    自动调度排产、延迟报警功能，可提高制订加工计划的效率和质量，大大提高设备利用率。

    机械加工厂erp系统可实时监控生产加工进度，便于加工进度控制和监控，实现了车间的可视化管理。

    可很方便的实现加工过程的质量检验管理，便于质量控制和快速地解决质量问题。

    机械加工厂erp系统外协管理：

    可查看无设备及自动调度后可能延迟的工序任务清单，制定外协询价单、外协订单，并对外协送出、外协送回信息进行跟踪。可实时统计外协单位的准时率、不合格率及失败成本等，以便对外协单位的业绩进行跟踪管理。