由于机械产品设计与制造涉及多学科、多种技术，在当今全球化市场竞争的形势下，靠一家企业单打一的局面已缺乏竞争力，目前主机厂与零件制造厂（又称中场企业）的分离，组织跨地区的企业动态联盟已成为机械制造业产业结构调整的必然趋势。因此，机械加工自动化生产线还应具备对联盟企业资源的动态管理能力和质量控制能力。

    机械加工自动化生产线管理信息分系统应支持企业三层价值链（决策性价值链、支持性价值链和主价值链）的运行。实施机械加工自动化生产线管理信息系统的目标首先是按期交货和降低成本，因此，核心内容是按MRPII哲理周密安排生产，对产、供、销、存、财实行一体化管理，以实现物流/资金流的集成。

    生产管理功能

    机械加工自动化生产线系统可以根据生产订单及工作指令对车间的作业进行管理，控制投入和产出的工作量，报告生产过程中的各种时间、物料的耗用、工作单的完工数量，跟踪工作单的最新状态；监控工作中心的工作效率并更新总账的生产成本。

    重复式生产排产和工序排程功能为车间主管提供计划及调度生产资源的工具，车间主管可以通过能力平衡和优先级调度来调整生产任务，优化生产资源的配置，提高工厂内部物流的稳定性。

    机械加工自动化生产线系统提供了委外加工解决方案。实现了自制、委外混合处理，可以处理同一物料部份工序的委外、部份工序自制的业务。序列号和批次跟踪管理。

    机械加工自动化生产线系统解决方案提供了产品追溯所要求的序列号管理功能和批次跟踪功能，结合销售及分销系统对产品的售后服务进行管理，解决了机械产品生产商的售后服务及打击伪劣假冒产品的急近需求。

    车间设备管理功能

    机械产品的生产依靠的是设备的正常使用，机械加工ERP系统所涵盖的车间设备管理是必须的，包括了设备的使用记录、定期维修、更换存储等模块都需要更多的掌握。在信息数据时代中，这些管理要更加的仔细，以上的相关要求都应该在系统管理当中得到应有的体现。