生产制造管理系统如何选择

    选择能进行生产管理流程控制的生产制造管理系统

    企业的工厂生产各个环节中，经常出现不同的管理问题，造成生产效率太低，因此无法在指定时间内完成生产，导致拖延交货日期，使企业声誉受到影响。这些管理难题一直困扰着各个生产型企业的管理者，阻碍着企业的发展。生产制造管理系统的信息可以实现从BOM、生产工序、生产计划、生产订单、委外生产，到品检、成本核算等流程模块中实时同步，将数据在各个流程模块中高度共享，为企业提供完整的生产管理流程，帮助企业快速提升工作效率，满足企业生产流程中所需的各项数据资料，精细管控生产过程中的每个环节，持续优化生产线性能，解决企业工厂生产环节中的各类问题。

    生产制造管理系统的优势

    生产型企业存货形态多样，频繁地收发，生产流转，存货动态地存放于企业各环节，一直是企业管理的一个难点。生产制造管理系统对每一存货设置唯一物料编码，对存放地点设置不同库位，生产制造管理系统支持动态的监控，实时记录供应链全程收发存状态，确保生产供给、销售订单完成和盘点的准确性；并且通过ERP查询可以迅速分析仓库呆滞料，及时按照安全库存需求进行生产采购调整，减轻库存积压对资金的高占用。

    生产型企业成本计算复杂，基础数据录入后生产制造管理系统可以自动数据处理，使业务准确性与及时性大大提高，成本核算更加精细，企业管理人员可更侧重于进行管理、预测与分析，有利于提供合理的方案与企业人力资源的合理配置。

    生产制造管理系统的特点

    简洁生产过程管理，计划合理运算，有效利用资源，保障及时交货。

    提供配置BOM，企业可以根据客户需求，高效、快速完成产品数据的准备。

    通过MRP快速准确下达生产和采购计划，保证计划合理可行，缩短生产周期。

    生产任务全程跟踪，发现问题及时处理，保证按期交货。

    发料平台、投料管理、任务汇报、产品检验等管控工具，帮助企业严格控制物耗和工耗。