机械工业是典型的离散型制造业，生产过程具有加工—装配性质。加工过程基本上是把原材料分割成离散的毛坯，然后逐一经过冷、热加工，部件装配，最后装配成整机出厂。
机械工业有多种生产经营模式：为用户订单设计（ETO）、为订单生产（MTO）、为订单装配（ATO）和按市场预测的为库存生产（MTS），相应组织生产的模式有单件生产、多品种/小批量和重复大批量生产等多种方式。
1、机加厂erp整合流程，强调整个物流、资金流、信息流贯穿整个流程始末，环环相扣！注重部门与部门之间的衔接，员工充分知道本职岗位在企业整个流程中的重要作用，以及不规范操作会带来的后果。销售人员从接订单研发取号比对库存存在库存进入销售流程不存在库存查看是否存在BOM不存在研发BOM没出来前制作生产计划规划需要的特种材料（周期较长）提前采购；BOM研发好后生成生产订单下达根据工单请购采购流程根据工作中心领料半成品虚拟入库、领出成品入库发货。虽然简单，但很贴合其实际流程，运作起来更易运行；
2、机加厂erp指导其完成物料类型的分类，并按要求针对每一个物料增设物料编码；
3、机加厂erp设置安全库存，定时补货，满足生产计划需求；
4、实现钢材的双单位管理，采购结算重量，存货管理数量；
5、通过将原有材料清单简单处理，制作成BOM准备形式，直接EDI导入系统生成BOM，大大减少了工作量。
车间工票及流转管理，严谨的在制品控制
机加行业的加工往往需要经过多道工艺，还可能有外协或临时变更生产线的情况。使用机械加工ERP可以完善控制掌握生产线的各种信息。将原物料、半成品、成品、机器、工时、成本等信息搜集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业：包括实时监控与追踪在制品（WIP）；提供部分移转，部分委外的功能，可准确的记录工艺投入、完成、返修、返修完成、盘盈损、报废等制程加工中的数量；生产现场的库存；机器稼动率；人员效率等信息。并进行各种工艺统计分析，生成相关管理控制报表，以回馈给生产规划人员及现场控制人员，藉以充分掌握生产进度并进一步提升管理水平和工作效率。
